Gebäudereinigung
Unterhaltsreinigung für Büros, Praxen und Gewerbe sowie Treppenhausreinigung für Wohnanlagen im festen Turnus.
- Büro- & Unterhaltsreinigung
- Treppenhaus & Flure
- Sanitär & Teeküchen
- Glasreinigung innen
Raccoon Facility
Reinigung, Hausmeisterservice, Außenanlagen und Winterdienst über einen Vertrag und einen Ansprechpartner – statt fünf Einzelverträgen mit fünf Rechnungen und fünf Zuständigkeiten.
Infrastrukturelles Facility Management bündelt alle wiederkehrenden Leistungen rund um das Gebäude: Unterhaltsreinigung, Hausmeisterservice mit Kleinreparaturen, Pflege der Grün- und Außenanlagen, Winterdienst mit Einsatznachweis sowie Sichtkontrolle der Technik und Überwachung der Prüffristen. Statt mehrerer Dienstleister mit eigenen Verträgen gibt es eine Objektleitung, ein Leistungsverzeichnis und einen Nachweis.
Einzeln buchbar – im Paket entfallen Anfahrten, Schnittstellen und Abstimmungsaufwand.
Unterhaltsreinigung für Büros, Praxen und Gewerbe sowie Treppenhausreinigung für Wohnanlagen im festen Turnus.
Der regelmäßige Objektgang: kontrollieren, kleine Mängel sofort beheben, größere melden, bevor Schäden entstehen.
Rasen, Hecken, Gehölzschnitt und Laub, dazu Wege, Höfe, Stellplätze und Tiefgarageneinfahrten.
Räumen und Streuen nach Prioritäten mit Einsatzprotokoll – dokumentiert, weil im Streitfall der Nachweis zählt.
Sicht- und Funktionskontrolle der haustechnischen Anlagen, Störungsmeldung und Überblick über wiederkehrende Prüfungen.
Eine feste Objektleitung koordiniert alle Gewerke und dokumentiert die erbrachten Leistungen nachvollziehbar.
Mainz ist als Landeshauptstadt von Rheinland-Pfalz und Universitätsstadt geprägt von einem breiten Mix an Gebäudetypen: Verwaltungsbauten und Landeseinrichtungen in der Oberstadt und der Innenstadt, Medienunternehmen auf dem Lerchenberg, forschungsnahe Gewerbeflächen rund um die Johannes Gutenberg-Universität und in Hechtsheim, dazu die Wohn- und Büroquartiere, die im Zollhafen in den letzten Jahren neu entstanden sind.
Jeder dieser Objekttypen stellt andere Anforderungen. Ein Verwaltungsgebäude braucht verlässliche Reinigungszeiten außerhalb der Publikumsstunden und eine saubere Dokumentation. Eine Wohnanlage in Gonsenheim oder Bretzenheim braucht vor allem einen Hausmeister, der regelmäßig da ist und Kleinigkeiten erledigt, bevor sie zu Beschwerden werden. Ein Gewerbeobjekt in Hechtsheim braucht Außenflächen, die auch im Winter befahrbar bleiben.
Genau solche Unterschiede sind der Grund, warum wir den Leistungsplan je Objekt festlegen und nicht pauschal je Kunde. Wer mehrere Objekte in und um Mainz hat, bekommt sie trotzdem in einem Vertrag gebündelt – mit einer Ansprechpartnerin oder einem Ansprechpartner für alle, aber einem eigenen Leistungsverzeichnis je Objekt.
Zu Mainz gehören staatsrechtlich auch Mainz-Kastel, Mainz-Kostheim und Mainz-Amöneburg. Sie liegen rechtsrheinisch und werden von Wiesbaden verwaltet – für die Betreuung macht das keinen Unterschied, für Satzungen und Ordnungsrecht gilt dort aber Wiesbadener Recht.
Vier Schritte von der Bestandsaufnahme bis zum eingespielten Betrieb.
Gemeinsamer Objektrundgang: Was läuft heute, wer erbringt es, wo gibt es Lücken oder Doppelarbeit?
Jede Tätigkeit mit Intervall und Preis – nachvollziehbar für Eigentümer, Beirat oder Geschäftsführung.
Schlüssel, Zugänge und laufende Termine werden übernommen, die Übergabe mit bisherigen Dienstleistern abgestimmt.
Feste Teams, dokumentierte Leistung, jährliche Prüfung von Intervallen und Budget.
Facility Management wird nicht pauschal abgerechnet, sondern als Summe der einzelnen Gewerke: Die Unterhaltsreinigung läuft über einen Quadratmeterpreis, Hausmeisterservice und Grünpflege über Turnusleistungen oder Stundenkontingente, der Winterdienst über eine Saisonpauschale mit Einsatzabrechnung. Daraus entsteht ein monatlicher Betrag, der über das Jahr planbar bleibt.
Für die Reinigungsanteile gelten in Mainz Richtwerte von 2,20 – 3,80 € pro Quadratmeter und Monat, Stundenleistungen liegen bei 30 – 42 €. Der wirtschaftliche Vorteil der Bündelung entsteht aber weniger über den Einzelpreis als über den Wegfall von Schnittstellen: Ein Team, das ohnehin im Haus ist, erledigt Kontrollgänge und Kleinreparaturen ohne separate Anfahrt.
Bei Objekten, die vorher drei bis fünf Einzeldienstleister hatten, sinkt zusätzlich der Verwaltungsaufwand spürbar – eine Rechnung statt fünf, ein Ansprechpartner statt fünf, und im Streitfall eine klare Zuständigkeit statt gegenseitiger Verweise.
Richtwerte für Mainz, Preisstand August 2026. Geprüft gegen den Branchenmindestlohn von 15,00 € je Stunde (Lohngruppe 1).
Wir sehen uns Ihr Objekt an und zeigen, welche Leistungen sich sinnvoll bündeln lassen – mit einem Leistungsverzeichnis, das jede Tätigkeit und ihr Intervall benennt.